転職の自己分析のやり方|キャリアの軸が見つかるフレームワーク5選と記入例
転職の自己分析は、経験の棚卸しから強み・転職の軸・キャリアプランを言葉にする5STEPで進めます。Will-Can-Must・モチベーショングラフ・ジョハリの窓など5つのフレームワークの記入例、無料の公的ツール、生成AIの使い方を紹介します。
この記事の結論
- 転職の自己分析は、経験の棚卸し・やりがいと苦痛の書き出し・価値観と転職の軸・強みの言語化・Will-Can-Mustの5STEPで進めると、応募先選びと書類・面接の話に一貫性が出ます。
- フレームワークは、Will-Can-Must・モチベーショングラフ・ジョハリの窓・SWOT分析・マインドマップの5つを目的別に使い分け、厚生労働省のjob tagやポータブルスキル見える化ツールなど無料の公的ツールで補えます。
- 自己分析の結果は「強み・転職の軸・キャリアプラン」の3つにまとめ、生成AIは社外秘の情報を入れずに壁打ちに使い、一人で詰まる場合は他己分析や公的な無料相談を活用します。
転職の自己分析は、経験の棚卸し・やりがいの振り返り・価値観の整理・強みの言語化など、いくつかの作業の組み合わせです。手順とフレームワークを決めてから始めると、何から手を付ければいいか迷わずに進められます。
転職の自己分析のやり方を押さえると、応募先を選ぶ基準がはっきりし、職務経歴書と面接で話す内容にも一貫性が出ます。社会人経験が長い方ほど材料が多いため、整理の型を持つことで短い時間でも結論までたどり着けます。
本記事では、転職の自己分析の5STEP・目的別のフレームワーク5つと記入例・無料で使える公的ツールをまとめています。さらに、生成AIを使った経験の言語化と、自己分析の結果を書類・面接に活かす例文も紹介します。
転職の自己分析とは?やり方5STEPの早見表
転職の自己分析とは、これまでの仕事の経験から「できること・やりたいこと・大事にしたいこと」を言葉にし、次の職場を選ぶ基準と応募書類の中身をつくる作業です。学生の就職活動と違い、転職では実際の業務経験という具体的な材料があるため、経験を起点に進めるのが近道です。
ここでは、転職の自己分析の全体像を5つのSTEPに分け、各STEPで使うフレームワークと、最後に手元に残す成果物を一覧にします。
転職の自己分析の5STEPを、やること・使うフレームワーク・成果物で整理します。
STEP | やること | 使うフレームワーク・ツール | 成果物 |
|---|---|---|---|
1 | 経験を棚卸しする | 経験の棚卸しシート・マインドマップ | 業務と成果の一覧 |
2 | やりがいと苦痛を書き出す | モチベーショングラフ | やる気が上がる条件・下がる条件 |
3 | 価値観を言葉にして転職の軸を決める | job tag「仕事価値観検査」 | 優先順位つきの転職の軸 |
4 | 強みを言語化する | ジョハリの窓・ポータブルスキル見える化ツール | 根拠つきの強み2〜3個 |
5 | Will-Can-Mustで方向を決める | Will-Can-Must・SWOT分析 | 目指す職種とキャリアプラン |
5STEPを終えた段階で、「強み」「転職の軸」「キャリアプラン」の3つを自分の言葉で説明できる状態が目標です。3つがそろうと、求人の比較・職務経歴書・面接の受け答えを同じ材料で組み立てられます。
転職の自己分析が必要な理由3つ
転職の自己分析は、応募の前から入社後まで、転職のあらゆる判断の土台になります。求人の数が多いほど、自分の基準がないまま比べると、給与や知名度など目に入りやすい条件だけで選びやすくなるためです。
ここでは、転職の自己分析が必要な理由を3つの視点で解説します。
応募先を選ぶ軸ができる
自己分析をすると、求人を比べるときの基準である「転職の軸」が決まります。軸がないと、どの求人も良く見えたり、逆にどれも決め手に欠けたりして、応募先を絞れないからです。
たとえば、「裁量を持って企画から関わりたい」という軸があれば、仕事内容の欄で担当範囲を確認し、分業が細かい求人を候補から外せます。軸があることで、求人票のどこを読むべきかもはっきりします。
ただし、軸を10個も並べると全部を満たす求人は見つかりません。軸は優先順位を付けて3つ程度に絞りましょう。
書類と面接の話に一貫性が出る
自己分析で強みと軸を言葉にしておくと、職務経歴書・自己PR・志望動機・転職理由の内容がつながります。採用担当者は、書類と面接の話がかみ合っているかを見て、応募者の自己理解の深さを判断するためです。
たとえば、自己PRで「関係部署との調整力」を挙げたなら、志望動機でも「部署をまたぐ企画職で調整力を活かしたい」と結び付けると、説得力が増します。
ただし、面接でよく見せようとして、自己分析の結果と違う強みを話すと一貫性が崩れます。書類と面接は同じ材料から話しましょう。
入社後のミスマッチを減らせる
自己分析で「やる気が下がる条件」まで把握しておくと、入社後のミスマッチを減らせます。仕事内容が希望どおりでも、働き方や評価の仕組みが合わないと、同じ不満を繰り返しやすいからです。
たとえば、「成果が数字で見えないと手応えを感じにくい」と分かっていれば、面接の逆質問で評価の基準を確認できます。
ただし、条件をすべて事前に確かめることはできません。譲れない条件と、入社後に調整できる条件を分けておきましょう。
転職の自己分析で得られることは、以下のとおりです。
- 求人を比べる基準(転職の軸)
- 書類と面接で使う強みとエピソード
- 入社後に避けたい条件の把握
- 中長期のキャリアプランの方向性
上記の4つは、すべて次の5STEPの成果物から作れます。
転職の自己分析のやり方【5STEP】
転職の自己分析は、過去の事実 → 気持ち → 価値観 → 強み → 将来の順に進めると、途中で手が止まりにくくなります。事実から始めることで、思い込みではなく実際の経験を根拠にした分析になるためです。
ここでは、転職の自己分析のやり方を5つのSTEPに分け、各STEPのワークシートの記入例とあわせて解説します。
STEP1 経験を棚卸しする
転職の自己分析の最初のSTEPは、これまでの業務と成果を時系列で書き出す経験の棚卸しです。強みや価値観は、具体的な経験を材料にしないと抽象的な言葉で止まってしまうからです。
たとえば、所属・期間・担当業務・工夫したこと・成果(数字)の5列で表を作ると、職務経歴書の下書きにもなります。棚卸しシートの記入例は、以下のとおりです。
期間 | 担当業務 | 工夫したこと | 成果 |
|---|---|---|---|
入社1〜3年目 | 法人営業(既存顧客30社) | 訪問前に過去の取引データを整理し、提案内容を顧客ごとに変えた | 担当顧客の継続率が前年より上がった |
入社4〜6年目 | 営業企画(販促資料の作成) | 営業担当者への聞き取りをもとに資料の型を作った | 資料作成にかかる時間が短くなった |
※記入例は本記事で作成した架空の例です
ただし、成果は大きな実績でなくてかまいません。「ミスを減らした」「引き継ぎ資料を作った」など、日常業務の工夫も書き出しましょう。棚卸しシートの詳しい書き方は、キャリアの棚卸しのやり方で紹介しています。
STEP2 やりがいと苦痛を書き出す
STEP2では、棚卸しした経験ごとに「やる気が上がった場面」と「やる気が下がった場面」を書き出します。やりがいを感じる条件と苦痛を感じる条件は、次の職場選びでそのまま判断基準になるからです。
たとえば、モチベーショングラフを使い、横軸に時期、縦軸にやる気の高さを取って線を引くと、上がった時期と下がった時期の共通点が見えてきます。「新しい仕組みを任されたとき」に上がり、「手順が細かく決められた業務が続いたとき」に下がるなら、裁量の大きさが鍵だと分かります。
ただし、やる気が下がった理由を人間関係だけで片付けると、職場選びに使える条件になりません。「何が」「どんな状態だったから」下がったのかまで書きましょう。
STEP3 価値観を言葉にして転職の軸を決める
STEP3では、STEP2で見えた条件をまとめ、仕事で大事にしたい価値観と、求人を選ぶ転職の軸を決めます。価値観は人によって違うため、自分の優先順位を言葉にしておかないと、条件の良さそうな求人に流されやすいからです。
たとえば、厚生労働省「令和7年雇用動向調査結果の概況」では、転職入職者が前職を辞めた理由として、男性は「給料等収入が少なかった」9.9%・「職場の人間関係」8.9%、女性は「労働時間・休日等の労働条件が悪かった」12.9%・「職場の人間関係」11.5%などが挙がっています。収入・労働時間・人間関係・仕事内容のどれを優先するかは人によって異なるため、自分の順位を付けることが軸づくりの中心です。
転職の軸を決めるときの問いは、以下のとおりです。
- 次の職場でどうしても避けたい条件は何か
- 今の職場で手放したくない条件は何か
- 5年後にできるようになっていたい仕事は何か
ただし、価値観は年代や家庭の状況で変わります。軸は一度決めて終わりにせず、選考の途中でも見直しましょう。軸の決め方と面接での伝え方は、転職の軸の決め方で詳しく解説しています。
STEP4 強みを言語化する
STEP4では、STEP1の経験から、応募先でも再現できる強みを2〜3個に絞って言葉にします。採用担当者は「入社後に同じ成果を出せるか」を見ているため、強みには根拠となる経験が欠かせないからです。
たとえば、「データを整理して提案を変えた」「聞き取りから資料の型を作った」という2つの経験に共通するのは、情報を集めて課題を見つける力です。厚生労働省のポータブルスキルの考え方でいえば「現状の把握」にあたり、職種が変わっても使える強みとして説明できます。
ただし、「コミュニケーション力」「責任感」のような言葉だけでは、ほかの応募者と区別されません。強みは、場面・行動・結果の3点セットで書きましょう。強みの見つけ方は、自分の強みの見つけ方で手順を紹介しています。
STEP5 Will-Can-Mustで方向を決める
STEP5では、Will(やりたいこと)・Can(できること)・Must(求められること)の3つを重ね、目指す職種と働き方を決めます。STEP1〜4の結果を1枚にまとめることで、強みと軸の両方を満たす求人の条件が見えるからです。
たとえば、Willが「業務の仕組みを良くしたい」、Canが「現状の把握・関係部署との調整」、Mustが「業務効率化を担える人材」なら、業務改善・DX推進・営業企画などが候補になります。
ただし、Willがはっきりしない段階でも、CanとMustから候補を出して求人を読むうちに、Willが固まることもあります。Willが空欄でも先に進めましょう。
上記の5STEPを1〜2週間かけて進めると、書類作成に入る前に「強み・転職の軸・キャリアプラン」の材料がそろいます。
転職の自己分析に使えるフレームワーク5つ
転職の自己分析のフレームワークは、目的によって向き不向きがあります。全部を使う必要はなく、STEPごとに1つずつ選ぶだけで十分に分析できます。
ここでは、転職の自己分析でよく使われるフレームワーク5つを、分かること・向いている方で比較したうえで、それぞれの記入例を紹介します。
5つのフレームワークを、分かることと向いている方で比較します。
フレームワーク | 分かること | 向いている方 | 所要時間の目安 |
|---|---|---|---|
Will-Can-Must | 目指す方向性 | 材料はあるが方向が決まらない方 | 1時間 |
モチベーショングラフ | やりがいの源泉・価値観 | 何が好きか分からない方 | 1〜2時間 |
ジョハリの窓 | 自分では気づかない強み | 強みが見つからない方 | 周囲への依頼を含め数日 |
SWOT分析 | 市場から見た自分の位置 | 職種や業界を変えたい方 | 1時間 |
マインドマップ | 経験・興味の広がり | 何から書けばいいか迷う方 | 30分〜1時間 |
※所要時間は本記事の目安です
迷った場合は、モチベーショングラフで価値観をつかみ、Will-Can-Mustで方向を決める組み合わせから始めると進めやすくなります。
Will-Can-Must
Will-Can-Mustは、やりたいこと・できること・求められることの3つを書き出し、重なる部分から目指す仕事を見つけるフレームワークです。3つが重なる仕事は、意欲を保ちやすく、成果も出しやすく、採用されやすいという条件がそろうからです。
たとえば、以下のように3つの欄を埋めます。
項目 | 問い | 記入例 |
|---|---|---|
Will(やりたいこと) | どんな状態で働きたいか・何に関わりたいか | 現場の非効率な作業を仕組みで減らしたい |
Can(できること) | 経験から再現できる行動は何か | 業務の流れを聞き取って整理する、関係部署と調整する |
Must(求められること) | 応募先・市場が求めている役割は何か | 生成AIなどのツールで業務を効率化できる人材 |
※記入例は本記事で作成した架空の例です
ただし、Mustを「今の会社で求められていること」だけで考えると、転職先の選択肢が狭くなります。Mustは求人票の「求める人物像」から集めましょう。
モチベーショングラフ
モチベーショングラフは、横軸に時期、縦軸にやる気の高さを取り、社会人になってからの気持ちの変化を1本の線で表すフレームワークです。線の山と谷の理由を書き出すと、やりがいを感じる条件と苦手な条件が共通点として見えるからです。
たとえば、山と谷ごとに以下の4項目を書き出します。
- 時期と出来事(例:入社4年目に営業企画へ異動)
- やる気の高さ(例:-5〜+5の10段階で+4)
- 上がった・下がった理由(例:資料の型を自分で決められた)
- 理由から分かる価値観(例:裁量を持って仕組みを作りたい)
ただし、現在の気分で過去を評価すると、線が実際より低くなりやすくなります。当時の手帳やメールを見返しながら書きましょう。
ジョハリの窓
ジョハリの窓は、自分が知っているか・他人が知っているかの2軸で、自分の特徴を4つの窓に分けるフレームワークです。自分では当たり前だと思っている行動ほど、他人から見ると強みであることが多く、自己評価だけでは見落とすからです。
たとえば、自分で挙げた特徴と、同僚や友人に挙げてもらった特徴を以下の4つに振り分けます。
窓 | 意味 | 記入例 |
|---|---|---|
開放の窓 | 自分も他人も知っている特徴 | 締め切りを守る |
盲点の窓 | 自分は気づいていないが他人は知っている特徴 | 説明が分かりやすく、資料の構成を頼まれやすい |
秘密の窓 | 自分は知っているが他人は知らない特徴 | 数字の分析が好き |
未知の窓 | 自分も他人も気づいていない特徴 | 新しい業務で見えてくる可能性 |
※記入例は本記事で作成した架空の例です
ただし、聞く相手が1人だけだと偏りが出ます。上司・同僚・社外の知人など立場の違う3人程度に聞きましょう。
SWOT分析
SWOT分析は、強み(Strengths)・弱み(Weaknesses)・機会(Opportunities)・脅威(Threats)の4つで、自分を市場の中に置いて見るフレームワークです。強み・弱みだけでなく、業界や職種の変化という外の条件まで考えられるため、職種を変える転職で役立つからです。
たとえば、営業企画の経験がある方なら、以下のように整理できます。
項目 | 記入例 |
|---|---|
強み(S) | 業務の聞き取りと資料の型づくりの経験 |
弱み(W) | データ分析ツールの実務経験が少ない |
機会(O) | 生成AIで資料作成や集計を効率化したい企業が増えている |
脅威(T) | 定型的な資料作成はAIで代替されやすい |
※記入例は本記事で作成した架空の例です
ただし、機会と脅威を思い込みで書くと分析がずれます。求人票や公的な統計など、確かめられる情報をもとに書きましょう。
マインドマップ
マインドマップは、紙の中央にテーマを書き、連想した言葉を枝のように広げていくフレームワークです。思いついた順に書けるため、何から書き出せばいいか迷う段階でも手を動かせるからです。
たとえば、中央に「仕事」と書き、「担当した業務」「好きな作業」「苦手な作業」「褒められたこと」の4本の枝から広げると、STEP1の棚卸しの材料が集まります。
ただし、マインドマップは材料を広げる道具で、結論は出ません。書き出した言葉は、棚卸しシートやWill-Can-Mustに移して整理しましょう。
転職の自己分析に使える無料の公的ツール3つ
転職の自己分析は、自分で書き出すだけでなく、公的機関が無料で公開している診断ツールや相談窓口でも補えます。診断の結果を自分の書き出しと比べると、思い込みに気づいたり、言葉にできていなかった強みを見つけたりできます。
ここでは、厚生労働省が提供・委託している無料のツールと窓口を3つ紹介します。
ツール・窓口 | できること | 使うSTEP |
|---|---|---|
職業情報提供サイト(job tag) | 職業興味検査・仕事価値観検査などの自己診断、500を超える職業の仕事内容・必要なスキルの確認 | STEP3・STEP5 |
ポータブルスキル見える化ツール | 仕事のし方5要素・人との関わり方4要素から、職種が変わっても使える強みを確認 | STEP4 |
キャリア形成・リスキリング支援センター | キャリアコンサルタントによる無料のキャリアコンサルティング | 全STEP |
※2026年10月時点・厚生労働省 職業情報提供サイト(job tag)・「ポータブルスキル見える化ツール」・「キャリア形成・リスキリング推進事業」より
job tagの仕事価値観検査は、STEP3の軸づくりで自分の優先順位を確かめるのに向いています。ポータブルスキル見える化ツールは、現状の把握・課題の設定・計画の立案・課題の遂行・状況への対応・社内対応・社外対応・上司対応・部下マネジメントの9要素で経験を振り返れるため、異職種への転職で強みを説明する言葉を探すときに役立ちます。
ただし、診断ツールの結果は適性を決めるものではありません。結果は自己分析の材料の1つとして扱い、自分の経験と照らし合わせて使いましょう。
転職の自己分析×AI:生成AIで経験の言語化を進める方法
転職の自己分析では、ChatGPT(OpenAI)などの生成AIを、経験を言葉にするための壁打ち相手として使えます。一人で書き出すと同じ表現の繰り返しになりがちですが、生成AIに質問してもらうと、経験を別の角度から掘り下げられます。
ここでは、生成AIを自己分析に使う手順と、使うときの注意点を紹介します。目的別のプロンプト例は、AIで自己分析するやり方で紹介しています。
生成AIを自己分析に使う手順は、以下のとおりです。
- STEP1の棚卸しシートから、個人名・社名・顧客名を消した業務の説明を用意する
- 生成AIに「この経験から考えられる強みを3つ挙げ、それぞれ面接で深掘りされそうな質問を出してください」と依頼する
- 出てきた質問に自分で答え、答えに詰まった強みは候補から外す
- 残った強みを、ポータブルスキルの9要素や応募先の求める人物像と照らし合わせる
生成AIが挙げる強みは、入力した文章から推測した候補にすぎません。最終的にどの強みを選ぶかは、自分の経験で裏付けられるかどうかで判断しましょう。
また、総務省・経済産業省「AI事業者ガイドライン(第1.2版)」では、AIの利用者は個人情報や機密情報などを不適切に入力しないよう注意を払うことが求められています。社名・顧客名・売上などの社外秘の数字は入力しないようにし、勤務先に生成AIの利用ルールがある場合はそちらに従ってください。
さらに、自己分析の段階で「生成AIに任せた作業」と「自分が判断した部分」を分けて書き出しておくと、AI活用の経験そのものが強みになります。たとえば、議事録の下書きを生成AIで作り、論点の整理と関係者への確認は自分が担ったという経験は、業務を効率化できる人材として説明できます。経験とAIスキルを掛け合わせたキャリアの考え方は、未経験からAI転職する方法で詳しく解説しています。
転職の自己分析の結果を書類・面接に活かす方法
転職の自己分析の結果は、職務経歴書・自己PR・志望動機・転職理由のすべてに使えます。5STEPの成果物と書類の項目を対応させておくと、応募先ごとに一から考え直す手間が減ります。
ここでは、自己分析の結果をどの書類・質問に使うかを表で整理し、自己PRの例文を紹介します。
自己分析の成果物 | 使う場所 | 書き方のポイント |
|---|---|---|
業務と成果の一覧(STEP1) | 職務経歴書の職務内容 | 担当範囲と成果を数字で書く |
強み2〜3個(STEP4) | 自己PR・「活かせる経験」欄 | 場面・行動・結果の3点セットで書く |
転職の軸(STEP3) | 志望動機・転職理由 | 前職への不満ではなく、次に実現したいことで書く |
キャリアプラン(STEP5) | 面接の「将来どうなりたいか」 | 応募先の仕事と結び付けて3〜5年後の姿を話す |
自己分析の結果をもとにした自己PRの例文は、以下のとおりです。
私の強みは、業務の現状を聞き取って課題を見つけ、仕組みで解決する力です。営業企画として販促資料を担当した際、営業担当者10名への聞き取りから資料作成に時間がかかる原因を整理し、共通の型を作りました。資料の下書きには生成AIを使い、顧客ごとの提案内容の判断は営業担当者と相談して決める流れにしたことで、資料作成の時間を短縮できました。貴社の業務改善の担当として、現場の声をもとに仕組みを整える経験を活かしたいと考えています。
※例文は本記事で作成したものです
例文のように、強み → 場面 → 自分の行動 → 結果 → 応募先での活かし方の順で書くと、自己分析の結果がそのまま伝わります。ただし、成果の数字は職務経歴書と面接で同じものを使い、盛らないようにしましょう。
転職の自己分析がうまくいかない原因と対処法
転職の自己分析が進まない原因の多くは、やり方の順番か、材料の集め方にあります。原因ごとに対処法が決まっているため、手が止まった場面に合わせて方法を変えると先に進めます。
ここでは、自己分析でつまずきやすいパターンを、原因と対処法で整理します。
つまずき | 原因 | 対処法 |
|---|---|---|
何から始めればいいか分からない | 目的と手順が決まっていない | STEP1の棚卸しから、過去の事実を書き出す |
強みが見つからない | 当たり前の行動を強みと思っていない | ジョハリの窓で他人に聞く・ポータブルスキル見える化ツールを使う |
やりたいことが分からない | Willから考えようとしている | やる気が下がった条件から「避けたいこと」を先に決める |
書き出しても抽象的な言葉で止まる | 場面と行動まで掘り下げていない | 「いつ・誰と・何をして・どうなったか」で書き直す |
分析ばかりで応募に進めない | 完璧な答えを出そうとしている | 期限を2週間と決め、求人を読みながら修正する |
自己分析は、応募や面接を通じて深まる部分もあります。1回で完成させようとせず、選考の振り返りのたびに強みと軸を更新しましょう。
また、気分の落ち込みや眠れない状態が続き、自己分析どころではないと感じる場合は、転職の判断より先に心身を休めることを優先してください。厚生労働省の「こころの耳」では、電話・SNS・メールで匿名・無料の相談ができます。
転職の自己分析に一人で詰まるときの相談先
転職の自己分析は一人でも進められますが、第三者と話すことで、自分では気づかなかった強みや思い込みが見えることがあります。相談先によって費用と得意分野が違うため、目的に合わせて選ぶことが大切です。
ここでは、自己分析を相談できる主な窓口を、できることと費用で比較します。
相談先 | できること | 費用 |
|---|---|---|
家族・友人・同僚 | 他己分析・ジョハリの窓の材料集め | 無料 |
キャリア形成・リスキリング支援センター | キャリアコンサルタントとの面談で経験と方向性を整理 | 無料 |
転職エージェント | 応募する求人に合わせた強みの整理・書類添削 | 無料(求職者側) |
キャリアコーチング | 転職するかどうかも含めて、強みとキャリアの軸を継続的に整理 | 有料 |
※キャリア形成・リスキリング支援センターは厚生労働省の委託事業です(2026年10月時点・厚生労働省「キャリア形成・リスキリング推進事業」より)
応募したい職種が決まっている方は転職エージェント、方向性から考えたい方はキャリアコーチングが向いています。キャリアコーチングのサービスの違いは、キャリアコーチングおすすめ比較で紹介しています。
まとめ:転職の自己分析は5STEPで「強み・軸・プラン」の言葉にする
- 転職の自己分析は、棚卸し → やりがいと苦痛 → 価値観と軸 → 強み → Will-Can-Mustの5STEPで進める
- フレームワークは目的別に選び、迷ったらモチベーショングラフとWill-Can-Mustから始める
- job tag・ポータブルスキル見える化ツールなど無料の公的ツールで、自分の書き出しを補う
- 生成AIは壁打ちに使い、社名・顧客名・社外秘の数字は入力しない
- 結果は「強み・転職の軸・キャリアプラン」にまとめ、書類と面接で同じ材料を使う
まずは、これまでの担当業務と成果を棚卸しシートに書き出すところから始めてみましょう。
よくある質問
Q.転職の自己分析にはどれくらい時間がかかりますか?
転職の自己分析は、5STEPを1〜2週間かけて進めるのが目安です。分析だけに時間をかけすぎると応募が遅れるため、期限を決めて一度まとめ、求人を読んだり選考を受けたりしながら強みと軸を見直していく進め方がおすすめです。
Q.転職の自己分析でおすすめのフレームワークは何ですか?
迷った場合は、モチベーショングラフで価値観をつかみ、Will-Can-Mustで目指す方向を決める組み合わせが始めやすい方法です。強みが見つからない場合はジョハリの窓、職種を変えたい場合はSWOT分析を加えると、自己評価だけでは見えない点を補えます。
Q.自己分析をしても強みが見つからない場合はどうすればいいですか?
強みが見つからない方の多くは、日常業務の工夫を当たり前だと思って書き出していません。同僚や友人に自分の特徴を聞く他己分析や、厚生労働省の「ポータブルスキル見える化ツール」を使い、場面・行動・結果の3点で経験を書き直すと、強みの候補が見つかります。
Q.自己分析は転職エージェントやキャリアコーチングに手伝ってもらえますか?
転職エージェントは応募する求人に合わせた強みの整理や書類添削、キャリアコーチングは転職するかどうかも含めた強みとキャリアの軸の整理を手伝います。無料で相談したい場合は、厚生労働省の委託事業であるキャリア形成・リスキリング支援センターでキャリアコンサルティングを受けられます。
出典・参考

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